Hervé Le Gall
Background
Dirigeant d'OXYMAX à Sizun (Finistère), j'évolue au cœur de la transformation du métal depuis 25 ans. L’entreprise s’est structurée autour de l'oxycoupage, avant de se diversifier très tôt vers la découpe laser (2004) puis la découpe jet d'eau (2009). L’entreprise s’est développée en investissant dans le parachèvement des pièces qu’elle découpait : Pliage, Roulage et Assemblage chaudronné notamment. Cette expertise multi-technologies nous permet aujourd'hui de traiter une immense variété de nuances et d'épaisseurs (jusqu'à des pièces de 14 mètres). Mon parcours est marqué par une recherche constante de l'optimisation des flux, de la modernisation du parc machines (intégration d’automatisme d’ébavurage) et par une forte capacité d'adaptation et de résilience face aux crises conjoncturelles.
Vision pour le secteur
Pour moi, l'avenir de l'industrie de la tôlerie et de la découpe repose sur un triptyque essentiel : l'agilité technologique, la responsabilité environnementale (RSE) et l'humain. Le secteur doit impérativement conjuguer performance industrielle pour améliorer le service rendu à nos partenaires et sobriété énergétique. Nous démarrons notamment un projet de mise en place d’énergie solaire sur notre site.
Par ailleurs, la modernisation de nos usines ne doit pas se faire au détriment des équipes, mais à leur profit : l'automatisation et les aides à la manutention doivent gommer la pénibilité (comme les tâches d'ébavurage manuel) pour valoriser le savoir-faire et la qualité de vie au travail de nos opérateurs. Face aux fluctuations des marchés, la sous-traitance industrielle française démontrera sa valeur par sa capacité à garantir des circuits courts, une réactivité extrême et une qualité irréprochable.
